Assurotop Insurance
Logotip i identitat creats arran d’una sol·licitud de França, amb aplicacions físiques de marca.
Veure el projecteDetall del projecte en anglès
Consultoria d’estratègia de marca a Andorra
Decisions de marca abans de dissenyar-ne les aplicacions
L’estratègia aclareix públic, categoria, posicionament, proposta i arquitectura de marca. Reunim informació del negoci i dels competidors i la convertim en criteris per a identitat i comunicació; recerca, denominació i tallers s’acorden segons la necessitat.
En aquesta pàgina
Ali TarhanDes de 2005 · Estratègia, disseny i producció digitalQui som
Enfocament
Decisions de marca abans de dissenyar-ne les aplicacions
Les conclusions han de servir per triar. El document d’estratègia connecta observacions amb decisions de missatge, prioritats i criteris de disseny, i identifica quines hipòtesis necessiten més validació.
Ali Tarhan Digital Atelier treballa internacionalment i no afirma tenir una oficina física a Andorra. L’estratègia i la producció digital es poden liderar en remot; quan un projecte requereix execució local, permisos, impressió o rodatge, aquesta responsabilitat es defineix per separat.
Model de decisió
Un sistema visible per prendre decisions abans d’executar
Positioning
ExpectedDistinctiveWeak proofStrong proof
Projectes relacionats
Els enllaços següents mostren projectes publicats i el seu abast declarat. Permeten valorar creativitat i execució; no impliquen pressupostos publicitaris, millores de conversió ni resultats SEO.
NØVA Mobility
Un sistema de comunicació 360° amb estratègia, identitat, campanya, web, xarxes socials i producció.
Veure el projecteDetall del projecte en anglès
Umpac Paper
Nous logotips i una identitat més clara per a marques del grup Umur.
Veure el projecteDetall del projecte en anglèsLes nostres responsabilitats
La proposta especifica lliurables, idiomes, revisions, responsables d’aprovació, calendari i drets d’ús. Producció, mitjans, llicències i costos externs es detallen per separat. Les ampliacions s’aproven abans de treballar-hi.
Brief del projecte
Descriviu objectiu comercial, públic, mercat, materials disponibles i responsable d’aprovació. Una data de llançament i un pressupost orientatiu permeten proposar un abast realista.
Abast del servei
Què pot incloure un projecte ben definit
No forcem un paquet idèntic per a totes les empreses. Seleccionem els workstreams necessaris i deixem per escrit lliurables, aprovacions, tercers i límits.
Recerca
Demanda, competència, audiències i oportunitats abans d’invertir.
Posicionament
Què representa la marca, per a qui i per què escollir-la.
Arquitectura de marca
Relació entre marca mare, submarques, productes i serveis.
Naming
Territoris de nom, criteris i direcció verbal.
Missatges
Proposta de valor, missatges per audiència i jerarquia verbal.
Roadmap
Prioritats, fases i decisions per activar l’estratègia.
Quan encaixa
Quan aquest servei és l’abast correcte — i quan no
El servei encaixa en necessitats com aquestes; l’abast final s’acorda segons el punt de partida i els lliuraments.
Oferta nova
Públic, categoria i proposta encara necessiten decisions compartides.
Reposicionament
Identitat i comunicació han de partir d’una direcció de negoci revisada.
Arquitectura de marca
Productes i submarques necessiten funcions i relacions clares.
Abast aprovat
Quantitats, revisions, idiomes, proveïdors i costos externs es defineixen a la proposta.
Procés de treball
Un procés clar des del diagnòstic fins a la millora
01
Informació del negoci
Oferta, clients, competidors i restriccions.02
Recerca acordada
Fonts i entrevistes segons l’abast aprovat.03
Posicionament
Públic prioritari, promesa i raons per confiar-hi.04
Criteris de marca
Arquitectura, missatges i decisions per a identitat i comunicació.05
Document d’estratègia
Conclusions, hipòtesis i passos següents revisats amb direcció.Lliurables i límits
Lliurables i responsabilitats
- Objectiu i KPI definits abans de produir.
- Responsabilitats de client, agència i tercers per escrit.
- Nombre de versions, idiomes i formats clarament limitat.
- Drets d’ús, llicències, producció i costos externs separats.
- Accessos, comptes i actius principals sota control del client.
- Criteri d’acceptació i calendari de revisions acordats.
Pressupost i abast
Pressupost del projecte
El preu depèn de profunditat estratègica, nombre de lliurables, idiomes, producció, integracions, volum d’adaptació i responsabilitats locals. Una proposta útil separa honoraris, producció i costos de tercers.
Profunditat estratègicaRecerca, tallers, nombre de rutes i nivell de seniority.
Volum de lliurablesPàgines, formats, campanyes, peces, SKUs o versions.
ProduccióRodatge, fotografia, talent, localitzacions, impressió o proveïdors.
Idiomes i mercatsAdaptació real de missatges, layout, revisió i QA.
Integracions / tercersTecnologia, media, software, llicències i responsabilitats externes.
Qualitat i mesura
Qualitat i mesurament
Claredat
S’entén ràpid què s’ofereix i per què importa?
Qualitat de demanda
Els contactes encaixen amb el client objectiu?
Conversió
El journey facilita l’acció correcta?
Aprenentatge
Les dades indiquen què cal millorar després?
Andorra combina turisme de muntanya, esquí, retail, immobiliari, serveis financers, wellness, restauració i una base creixent d’empreses digitalitzades. El mercat és petit però la intenció local, estacional i internacional pot tenir molt valor comercial.
Context local
Mercat i col·laboració
Andorra combina turisme de muntanya, esquí, retail, immobiliari, serveis financers, wellness, restauració i una base creixent d’empreses digitalitzades. El mercat és petit però la intenció local, estacional i internacional pot tenir molt valor comercial.
En l’encàrrec acordem públic, idiomes, terminis d’aprovació i formats de lliurament. Si cal rodatge, impressió o altres serveis presencials, definim proveïdors i responsabilitats per separat.
Consultoria d’estratègia de marca Andorra la Vella
finances, retail, serveis professionals, restauració i comerç de gran afluència. posicionament, arquitectura de marca, audiències, naming i estratègia de missatges.
Consultoria d’estratègia de marca Escaldes-Engordany
wellness, hospitality, retail premium, immobiliari i serveis. posicionament, arquitectura de marca, audiències, naming i estratègia de missatges.
Consultoria d’estratègia de marca La Massana
turisme, esquí, ciclisme, property, restauració i experiències. posicionament, arquitectura de marca, audiències, naming i estratègia de missatges.
Consultoria d’estratègia de marca Encamp
turisme, serveis locals, esports, allotjament i comerç. posicionament, arquitectura de marca, audiències, naming i estratègia de missatges.
Consultoria d’estratègia de marca Canillo / Pas de la Casa
esquí, hoteleria, retail, restauració i demanda turística internacional. posicionament, arquitectura de marca, audiències, naming i estratègia de missatges.
Com triar agència
Escollir un col·laborador
- Demana una explicació clara del mètode abans de comparar estils visuals.
- Separa estratègia, producció, mitjans i costos de tercers.
- Comprova qui serà responsable del projecte i les aprovacions.
- Exigeix mètriques lligades a demanda, leads o decisions de negoci.
- Assegura que idiomes i mercats addicionals mantinguin el significat, no només una traducció literal.
- Evita partners que prometin resultats garantits sense controlar pressupost, competència i cicle de compra.
Preguntes freqüents
Preguntes freqüents
Treballeu amb empreses que no són a la vostra ciutat?
Sí. Treballem internacionalment i no afirmem tenir oficina local quan no existeix. Estratègia i treball digital poden fer-se en remot; l’execució física es coordina quan cal.
El servei pot començar amb un projecte petit?
Sí. Preferim definir l’abast mínim que pugui produir una decisió útil abans d’afegir més lliurables.
Podeu treballar amb un equip intern?
Sí. Podem assumir estratègia o producció completa, o integrar-nos amb màrqueting, vendes, desenvolupament, media o proveïdors existents.
Com es mesura el resultat?
Els KPI depenen del servei: visibilitat, leads, conversions, qualitat de demanda, eficiència de media, adopció de marca o lliurables aprovats.
Quant triga un projecte?
El calendari depèn d’abast, accessos, contingut, idiomes, producció i velocitat d’aprovació.
Com es calcula el preu?
Per profunditat estratègica, lliurables, producció, mercats, idiomes, integracions i responsabilitats de tercers.
Treballar amb el nostre equip
El nostre equip treballa des d’Istanbul. Per a projectes a Andorra, acordem idioma, responsables de decisió, revisions i formats de lliurament al brief. Rodatges locals, impressió, permisos i reserves de mitjans es defineixen per separat amb responsabilitats clares.
El preu depèn de l’abast aprovat; mitjans i producció externa es detallen per separat.
Començar un projecte
Necessites suport de Consultoria d’estratègia de marca a Andorra?
Descriviu objectiu comercial, públic, mercat, materials disponibles i responsable d’aprovació. Una data de llançament i un pressupost orientatiu permeten proposar un abast realista.
