
NØVA Mobility
Ein 360°-System aus Markenstrategie, Identität, Kampagne, Web, Social Media und Produktion.
Projekt ansehenProjektdetails auf EnglischSocial Media funktioniert langfristig nicht über spontane Einzelposts. Wir entwickeln Themen, Formate, Produktionsabläufe und Freigaben so, dass ein Unternehmen regelmäßig relevant kommunizieren kann, ohne jeden Monat wieder bei null anzufangen.
In Deutschland unterscheiden sich Plattformnutzung, Branchenlogik und Zielgruppen stark. LinkedIn für B2B in Frankfurt oder Stuttgart braucht andere Inhalte als Instagram- oder TikTok-Formate für Consumer-, Lifestyle- oder Kulturmarken in Berlin, Hamburg, Düsseldorf oder Köln.
Ali TarhanSeit 2005 · Strategie, Design und digitale ProduktionÜber uns
Wir starten mit Zielgruppen, Markenrolle und Themenfeldern. Danach entwickeln wir Formate, die wiederholbar genug für Effizienz und flexibel genug für aktuelle Relevanz sind. Ein Format muss einen klaren Grund haben: Expertise zeigen, Vertrauen schaffen, Produktnutzen erklären, Community aktivieren oder Nachfrage erzeugen.
Produktion wird an den realen Ressourcen des Unternehmens ausgerichtet. Wenn monatlich Drehtage möglich sind, planen wir Inhalte anders als bei einem internen Team, das selbst Material liefert. Das Ziel ist ein Prozess, der nach drei Monaten noch funktioniert und nicht nur in der Konzeptpräsentation gut aussieht.
Paid Social und organischer Content werden getrennt gedacht, aber können voneinander lernen. Ein organisch gutes Format ist nicht automatisch eine gute Performance-Anzeige; umgekehrt muss nicht jedes Ad-Creative in den Feed.
Die folgenden Links führen zu veröffentlichten Projekten und ihrem beschriebenen Umfang. Sie zeigen Kreativ- und Umsetzungsqualität; daraus werden keine Werbebudgets, Conversion-Steigerungen oder Ranking-Erfolge abgeleitet.

Ein 360°-System aus Markenstrategie, Identität, Kampagne, Web, Social Media und Produktion.
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Logo · Brand Identity · Website · Promotional Film
Projekt ansehenProjektdetails auf Englisch
Das Angebot benennt Lieferumfang, Sprachen, Korrekturstufen, Freigabeverantwortliche, Termine und Nutzungsrechte. Produktion, Media, Lizenzen und Fremdkosten werden getrennt ausgewiesen. Umfangsänderungen werden vor zusätzlicher Arbeit abgestimmt.
Beschreiben Sie Geschäftsziel, Zielgruppe, Markt, vorhandene Materialien und Freigabeverantwortliche. Ein Veröffentlichungstermin und ein Budgetrahmen helfen bei einer realistischen Planung.
Die folgenden Bausteine sind kein Pflichtpaket. Wir wählen nur die Leistungen, die zur Aufgabe passen, und definieren Verantwortungen, Korrekturen sowie externe Kosten vor Projektstart.
Zielgruppen, Plattformrollen, Themenfelder, Tonalität und Content-Ziele definieren.
Formate, Frequenz, Themen, Produktionsbedarf und Freigaben planen.
Foto, Reels, Interviews, Motion, Grafik und plattformspezifische Adaptionen.
Beiträge nach Freigabe veröffentlichen und technische Anforderungen je Plattform berücksichtigen.
Kommentare und Nachrichten nach vereinbarten Regeln bearbeiten oder an interne Teams weitergeben.
Format-, Themen- und Plattformleistung auswerten und daraus konkrete nächste Tests ableiten.
Eine Agentur ist sinnvoll, wenn Strategie, regelmäßige Produktion, mehrere Plattformen oder eine konsistente Markenqualität intern nicht zuverlässig abgedeckt werden können. Wenn ein starkes internes Team bereits Inhalte produziert, kann eine kleinere Rolle wie Formatentwicklung, Paid Creative oder Produktionssupport ausreichen.
Wir definieren deshalb nicht automatisch „Full Management“, sondern wählen die Lücke, die im bestehenden Team tatsächlich geschlossen werden muss.
Wir verbinden die Lösung mit dem tatsächlichen Problem und fügen keine Disziplin hinzu, nur um den Auftrag größer zu machen.
Zuerst Engpass und Ziel klären, danach Kanäle, Produktion und Umfang festlegen.
Ein belastbarer Preis entsteht erst, wenn Umfang, Output, Verantwortungen und externe Kosten klar sind. Deshalb kalkulieren wir nicht mit einem beliebigen Standardpaket, sondern anhand der Entscheidungen und Produktionsschritte, die das Projekt tatsächlich benötigt.
Bleiben Nutzer beim Video oder Beitrag lange genug, damit die Botschaft ankommt?
Entstehen relevante Kommentare, Saves, Shares, Profilbesuche oder DMs?
Welche Themen und Formate liefern wiederholt bessere Signale und warum?
Trägt Social zu Leads, Bewerbungen, Website-Traffic, Nachfrage oder Markenaufbau bei?
Stadtbezogene Zielgruppenbedarf ja – künstliche wiederholte Standortseiten nein. Jede regionale Aussage muss durch Markt, Branche und konkreten Bedarf begründet sein.
Im Briefing vereinbaren wir Zielgruppe, Arbeitssprache, Freigabezeiten und Lieferformate. Anforderungen unterscheiden sich nach Branche und Markt; Vor-Ort-Produktion und Zuständigkeiten lokaler Dienstleister werden gesondert festgelegt.
Berlin verbindet eine große Digitalwirtschaft, Start-ups, Technologieunternehmen, Kreativwirtschaft und internationale Marken. In diesem Markt müssen Angebote schnell verständlich sein und sich gegen hohe kommunikative Dichte behaupten. Für social media agentur liegt der Schwerpunkt hier besonders auf Start-ups, Kultur, Lifestyle, D2C, Tech und schnelllebige Content-Formate.
München gehört zu den stärksten Innovations- und Wirtschaftsstandorten Deutschlands. Automotive, Versicherungen, Hightech, Energie und ein starkes Start-up-Ökosystem führen zu hohen Anforderungen an Marke, digitale Qualität und messbare Kommunikation. Für social media agentur liegt der Schwerpunkt hier besonders auf B2B, Premium, Automotive, Employer Branding und professioneller Corporate Content.
Hamburg verbindet Medien, Kreativwirtschaft, Handel, E-Commerce, Logistik, Luftfahrt und internationale Unternehmen. Kommunikation muss hier häufig sowohl markenstark als auch für komplexe B2B- und Handelsmodelle belastbar sein. Für social media agentur liegt der Schwerpunkt hier besonders auf Medien, Handel, E-Commerce, Food, Lifestyle und kreative Marken.
Frankfurt ist Finanzzentrum, internationaler Handels- und Messestandort sowie wichtiger Knotenpunkt für IT, Telekommunikation, Logistik und professionelle Dienstleistungen. Vertrauen, Klarheit und belastbare Nachweise spielen bei vielen Kaufentscheidungen eine zentrale Rolle. Für social media agentur liegt der Schwerpunkt hier besonders auf Finance, Professional Services, Recruiting und LinkedIn-orientierte B2B-Kommunikation.
Düsseldorf ist ein international geprägtes Business-Zentrum mit starker Werbe-, Kommunikations-, Mode-, Messe- und Beratungswirtschaft. Marken treten hier oft in einem professionellen Umfeld mit hoher Wettbewerbsdichte und kurzen Entscheidungswegen auf. Für social media agentur liegt der Schwerpunkt hier besonders auf Mode, Beauty, Beratung, Messe, Lifestyle und visuell starke Social-Marken.
Köln ist ein bedeutender Medien-, IT-, TV-, Film- und Gaming-Standort. Content, digitale Produkte, Entertainment und technologiegetriebene Geschäftsmodelle treffen hier auf eine starke regionale und internationale Nachfrage. Für social media agentur liegt der Schwerpunkt hier besonders auf Entertainment, TV, Gaming, Creator-Kultur und videozentrierte Formate.
Stuttgart ist geprägt von Automotive, Maschinenbau, Elektronik, IT und einem starken industriellen Mittelstand. Technische Leistungen müssen verständlich übersetzt werden, ohne fachliche Substanz oder internationale B2B-Anforderungen zu verlieren. Für social media agentur liegt der Schwerpunkt hier besonders auf Industrie, Automotive, Engineering, Employer Branding und technische B2B-Themen.
Suchergebnisse zeigen viele Agenturen mit ähnlichen Leistungslisten. Vergleichen Sie deshalb nicht nur Portfolio und Preis, sondern Problemdefinition, Prozess, Ownership, Messmodell und die Grenzen dessen, was tatsächlich umgesetzt wird.
Je nach Zielgruppe können LinkedIn, Instagram, Facebook, TikTok, YouTube oder andere Plattformen Teil des Leistungsumfangs sein. Nicht jede Marke braucht alle Kanäle.
Ja. Konzept, Dreh, Schnitt, Untertitel und Formatvarianten können als Teil eines Social-Produktionsplans umgesetzt werden.
Ja, wenn Reaktionsregeln, Zuständigkeiten und Eskalation vorher klar definiert werden.
Nein. Media-Budget und Performance-Steuerung werden separat vereinbart, können aber eng mit dem Content-Team zusammenarbeiten.
Ja. Wir können mit vorhandenem Rohmaterial und internen Teams arbeiten und uns auf Strategie, Formatentwicklung, Schnitt oder Qualitätskontrolle konzentrieren.
Content-Learnings entstehen oft früh, nachhaltige Reichweite, Markenwirkung oder Leadbeitrag brauchen jedoch konsistente Produktion und mehrere Testzyklen.
Unser Team arbeitet von Istanbul aus. Für Projekte in Deutschland vereinbaren wir Arbeitssprache, Entscheider, Abstimmungstermine und Ausgabeformate im Briefing. Lokale Drehs, Druck, Genehmigungen und Mediabuchungen werden mit getrenntem Umfang und klaren Verantwortlichkeiten geplant.
Der Preis folgt dem vereinbarten Umfang; Media und externe Produktion werden getrennt ausgewiesen.
Beschreiben Sie Geschäftsziel, Zielgruppe, Markt, vorhandene Materialien und Freigabeverantwortliche. Ein Veröffentlichungstermin und ein Budgetrahmen helfen bei einer realistischen Planung.
Ihre Kontaktdaten werden verwendet, um Ihre Anfrage zu beantworten und das Projekt zu besprechen.