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Projekt ansehenProjektdetails auf EnglischFull-Service in der Schweiz bedeutet nicht, jeden Kanal gleichzeitig zu bespielen. Entscheidend ist, welche Disziplinen für Zürich, Basel und Genf tatsächlich zusammenarbeiten müssen und wo Sprache oder Marktstruktur eine getrennte Aussteuerung verlangt.
Wir halten Strategie und Reporting zentral, trennen jedoch Kampagnen, Entscheidungsbedarf und Content dort, wo deutsch- und französischsprachige Schweiz unterschiedliche Entscheidungen erfordern.
Ali TarhanSeit 2005 · Strategie, Design und digitale ProduktionÜber uns
Wir definieren zuerst, welche Business-Ziele mehrere Disziplinen verbinden. Danach entscheiden wir, welche Workstreams wirklich integriert werden müssen und welche als eigenständige Spezialaufgabe effizienter laufen.
Ein zentraler Strategie- und Projektlead sorgt für Prioritäten, Versionen, Freigaben und Budgetlogik. Fachliche Entscheidungen bleiben bei den jeweiligen Spezialisten, damit SEO, Media, Design oder Produktion nicht zu generalistischen Nebenaufgaben werden.
Gerade bei nationalen Programmen können Regionen unterschiedliche Schwerpunkte benötigen. Zürich, Basel und Genf repräsentieren unterschiedliche Wirtschaftscluster, die sich in Content, Kampagnen und Lead-Strategien widerspiegeln können.
Für den Schweizer Markt bedeutet das zusätzlich: Full-Service in der Schweiz bedeutet nicht, jeden Kanal gleichzeitig zu bespielen. Entscheidend ist, welche Disziplinen für Zürich, Basel und Genf tatsächlich zusammenarbeiten müssen und wo Sprache oder Marktstruktur eine getrennte Aussteuerung verlangt.
Die folgenden Links führen zu veröffentlichten Projekten und ihrem beschriebenen Umfang. Sie zeigen Kreativ- und Umsetzungsqualität; daraus werden keine Werbebudgets, Conversion-Steigerungen oder Ranking-Erfolge abgeleitet.

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Ein 360°-System aus Markenstrategie, Identität, Kampagne, Web, Social Media und Produktion.
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Das Angebot benennt Lieferumfang, Sprachen, Korrekturstufen, Freigabeverantwortliche, Termine und Nutzungsrechte. Produktion, Media, Lizenzen und Fremdkosten werden getrennt ausgewiesen. Umfangsänderungen werden vor zusätzlicher Arbeit abgestimmt.
Beschreiben Sie Geschäftsziel, Zielgruppe, Markt, vorhandene Materialien und Freigabeverantwortliche. Ein Veröffentlichungstermin und ein Budgetrahmen helfen bei einer realistischen Planung.
Die folgenden Bausteine sind kein Pflichtpaket. Wir wählen nur die Leistungen, die zur Aufgabe passen, und definieren Verantwortungen, Korrekturen sowie externe Kosten vor Projektstart.
Mehrsprachige Varianten, regionale Adaptionen und die Aufteilung zwischen deutsch- und französischsprachige Schweiz werden als eigener Leistungsumfang ausgewiesen, damit Übersetzung nicht mit strategischer Lokalisierung verwechselt wird.
Positionierung, Messaging, Branding und Kampagnenrahmen.
Corporate Website, Landingpages, UX/UI und technische Weiterentwicklung.
Organische Nachfrage, technische Basis, Content-Architektur und redaktionelle Programme.
Google Ads, Paid Social, Tracking und Performance-Steuerung.
Always-on Content, Reels, Community und kanalbezogene Assets.
Kampagnenproduktion, Corporate Film, Grafik, Präsentation, Messe und weitere Anwendungen.
Für nationale Schweizer Projekte prüfen wir zusätzlich, ob eine gemeinsame Lösung reicht oder ob Zürich/Basel und Genf unterschiedliche Inhalte, Landingpages oder Kampagnenstrukturen benötigen.
Full Service ist sinnvoll, wenn mehrere Disziplinen dieselben Ziele, Zielgruppen und Assets teilen und Koordination selbst einen messbaren Aufwand verursacht. Wenn nur ein einzelnes SEO-, Google-Ads- oder Designproblem besteht, sollte dieses nicht künstlich in ein grosses Retainer-Modell gezogen werden.
Wir prüfen deshalb zuerst, ob Integration tatsächlich Wert schafft. Manchmal ist die beste Full-Service-Entscheidung, nur zwei eng verbundene Workstreams gemeinsam zu führen.
Wir verbinden die Lösung mit dem tatsächlichen Problem und fügen keine Disziplin hinzu, nur um den Auftrag grösser zu machen.
Zuerst Engpass und Ziel klären, danach Kanäle, Produktion und Umfang festlegen.
Die Arbeitsweise bleibt zentral geführt, enthält aber einen eigenen Lokalisierungs- und QA-Punkt für deutsch- und französischsprachige Schweiz, sobald das Projekt mehrere Sprachmärkte betrifft.
Bei der Übergabe dokumentieren wir zusätzlich Sprachversionen, Zuständigkeiten für Übersetzungen sowie regionale Tracking- und Content-Regeln.
Ein belastbarer Preis entsteht erst, wenn Umfang, Output, Verantwortungen und externe Kosten klar sind. Deshalb kalkulieren wir nicht mit einem beliebigen Standardpaket, sondern anhand der Entscheidungen und Produktionsschritte, die das Projekt tatsächlich benötigt.
Budgets und externe Kosten werden für Schweizer Projekte in CHF geplant; regionale Adaptionen und zusätzliche Sprachversionen werden separat sichtbar gemacht statt im Gesamtpreis versteckt.
Bei nationalen Kampagnen werten wir zentrale KPIs zusätzlich nach Sprachregion aus, damit starke Resultate in Zürich nicht schwache Performance in Genf verdecken – oder umgekehrt.
Entwickeln sich Pipeline, Umsatz, Leads, Bewerbungen oder andere vereinbarte Kernziele?
Welche Disziplin übernimmt welche Aufgabe und wie hängen Ergebnisse zusammen?
Werden Entscheidungen, Assets und Freigaben schneller und konsistenter als zuvor?
Kann Budget auf Basis gemeinsamer Daten in die wirkungsvollsten Bereiche verschoben werden?
Schweizer Entscheidungsbedarf ist sprachregional. Zürich und Basel werden primär in Deutschschweiz, Genf primär in französischsprachige Schweiz adressiert – ohne lokale Niederlassungen zu erfinden.
Die Schweiz ist kein einsprachiger Agenturmarkt. Zürich und Basel gehören zur Deutschschweiz, Genf zur französischsprachigen Schweiz. Deshalb verbinden wir nationale Markenführung mit getrennten Entscheidungssituationen, Content-Signalen und Landingpage-Logiken.
Im Briefing vereinbaren wir Zielgruppe, Arbeitssprache, Freigabezeiten und Lieferformate. Anforderungen unterscheiden sich nach Branche und Markt; Vor-Ort-Produktion und Zuständigkeiten lokaler Dienstleister werden gesondert festgelegt.
Zürich bündelt Finanzdienstleistungen, Informations- und Kommunikationstechnologie, Kreativwirtschaft, Life Sciences, Cleantech und Tourismus. Der Markt ist stark international geprägt und verlangt bei vielen B2B- und Premium-Angeboten nach klarer Differenzierung, belastbaren Beweisen und präziser digitaler Ausführung. Für full-service marketing agentur liegt der Schwerpunkt hier besonders auf integrierte Akquisition für Finance, Tech, Services und internationale Marken.
Basel gehört zu Europas bedeutendsten Life-Sciences-Standorten und verbindet Pharma, Biotech, Medtech, Advanced Manufacturing, Logistik und internationale Konzernstrukturen. Kommunikation muss hier häufig fachliche Tiefe, Compliance-Sensibilität und globale Anschlussfähigkeit zusammenbringen. Für full-service marketing agentur liegt der Schwerpunkt hier besonders auf B2B-, Life-Sciences- und Industrieprogramme mit klaren Fach- und Performance-Zielen.
Genf verbindet Banking und Finance, Rohstoffhandel und Shipping, digitale Wirtschaft, Uhren und Luxus, Life Sciences sowie internationale Organisationen. Für nationale Projekte ist Genf zugleich der wichtigste französischsprachige Markt in diesem Cluster und verlangt eine eigenständige französischsprachige Schweiz Ansprache. Für full-service marketing agentur liegt der Schwerpunkt hier besonders auf französischsprachige Schweiz Kampagnen für Finance, Luxury, Services und internationale Märkte.
Suchergebnisse zeigen viele Agenturen mit ähnlichen Leistungslisten. Vergleichen Sie deshalb nicht nur Portfolio und Preis, sondern Problemdefinition, Prozess, Ownership, Messmodell und die Grenzen dessen, was tatsächlich umgesetzt wird.
Ein wichtiger zusätzlicher Prüfpunkt ist die Mehrsprachigkeit: Fragen Sie, ob eine Agentur nur übersetzt oder Entscheidungsbedarf, UX, Content und Kampagnen tatsächlich nach französischsprachige Schweiz und Deutschschweiz differenziert.
Ja. Projekte können schweizweit geführt werden. Zürich und Basel werden im deutschsprachigen Kontext, Genf im französischsprachigen Kontext geplant. Wir behaupten keine lokale Niederlassung, wenn keine besteht.
Ja. Sprache, URL-Struktur, Entscheidungsbedarf, Tracking und redaktionelle Verantwortung werden je nach Projekt getrennt geplant. Eine reine Wort-für-Wort-Übersetzung reicht für lokale Such- und Kaufverhalten meist nicht aus.
Ja. SEO, Google Ads, Branding, Web, Social oder Produktion können eigenständig beauftragt werden.
Durch getrennte Workstreams, klare fachliche Verantwortungen und Spezialisten-KPIs innerhalb eines gemeinsamen Programms.
Wir kombinieren Business-Ziele mit disziplinspezifischen Kennzahlen, damit Gesamtwirkung und fachliche Ursachen gleichzeitig sichtbar bleiben.
Ja. Rollen werden so verteilt, dass internes Wissen und externe Kapazität sich ergänzen und keine unnötigen Doppelarbeiten entstehen.
Unser Team arbeitet von Istanbul aus. Für Projekte in der Schweiz vereinbaren wir Arbeitssprache, Entscheider, Abstimmungstermine und Ausgabeformate im Briefing. Lokale Drehs, Druck, Genehmigungen und Mediabuchungen werden mit getrenntem Umfang und klaren Verantwortlichkeiten geplant.
Der Preis folgt dem vereinbarten Umfang; Media und externe Produktion werden getrennt ausgewiesen.
Beschreiben Sie Geschäftsziel, Zielgruppe, Markt, vorhandene Materialien und Freigabeverantwortliche. Ein Veröffentlichungstermin und ein Budgetrahmen helfen bei einer realistischen Planung.
Ihre Kontaktdaten werden verwendet, um Ihre Anfrage zu beantworten und das Projekt zu besprechen.