İstanbul Marka Danışmanlığı Ajansı
Markanın ne söylediğini değil, neden seçileceğini netleştiren stratejik çerçeve kuruyoruz.
Yeni marka, yeniden konumlandırma veya büyüme dönemlerinde hangi müşteriye, hangi değer önerisiyle ve hangi dilde yaklaşacağınızı birlikte netleştiriyoruz.
Stratejiyi sunumda kalan soyut ifadelerden çıkarıp isim, kimlik, web, kampanya ve satış iletişimine uygulanabilir karar sistemine dönüştürüyoruz.
Bu sayfada
Ali Tarhan2005’ten beri · Strateji, tasarım ve dijital üretimHakkımızda
Marka danışmanlığı “marka güzel görünsün” işi değil, seçim gerekçesini netleştirme işidir
İstanbul marka danışmanlığı arayan şirketler çoğu zaman büyüme, yeni kategoriye giriş, isim değişimi, yeniden konumlandırma veya dağınık iletişim gibi bir problemle gelir. Çözüm doğrudan yeni logo veya kampanya olmayabilir. Önce hangi müşterinin problemi çözüldüğü ve rakip alternatiflere karşı hangi farkın savunulabildiği netleşmelidir.
Marka stratejisi; hedef kitle, kategori, değer önerisi, kişilik, mesaj mimarisi ve kanıt noktalarını birbiriyle bağlar. Bu alanlar net değilse web sitesi başka, satış ekibi başka, sosyal medya başka bir marka anlatmaya başlar.
Danışmanlık çıktısını uygulanabilir tutarız. Kararların logo briefine, web içerik mimarisine, kampanya mesajına, sunuma ve satış diline nasıl yansıyacağını açıklarız; böylece strateji yalnız yönetim sunumu olarak kalmaz.
Marka danışmanlığı aramasında çözülmesi gereken problem önce isimlendirilmelidir
Yeniden konumlandırma
Marka mimarisi
İlgili proje örnekleri
Aşağıdaki bağlantılar yayımlanmış çalışmalara ve bu çalışmaların belirtilen kapsamına gider. Kreatif ve uygulama kalitesini değerlendirebilirsiniz; örnekler üzerinden reklam bütçesi, dönüşüm artışı veya sıralama sonucu iddia edilmez.

Assurotop Insurance
Fransa’dan gelen talep üzerine hazırlanan logo, kurumsal kimlik ve fiziksel marka uygulamaları.
Projeyi inceleyinProje detayı İngilizcedir
NØVA Mobility
Marka stratejisi, kimlik, kampanya, web deneyimi, sosyal medya ve prodüksiyonu birleştiren 360° iletişim sistemi.
Projeyi inceleyinProje detayı İngilizcedir
Umpac Paper
Umur Şirketler Grubu markaları için geliştirilen yeni logolar ve kimlik sistemi.
Projeyi inceleyinProje detayı İngilizcedirÜstlendiğimiz sorumluluklar
Teklifte teslimler, diller, revizyon aşamaları, onay sorumluları, takvim ve kullanım hakları belirtilir. Prodüksiyon, medya, lisans ve üçüncü taraf maliyetleri ayrı gösterilir. Kapsam değişiklikleri ek çalışmaya geçmeden önce onaylanır.
Proje briefi
İşinizde neyin değişmesini istediğinizi, hedef kitlenizi ve pazarı, mevcut materyalleri ve onay verecek kişiyi paylaşın. Yayın tarihi ve yaklaşık bütçe, uygulanabilir bir kapsam önermemize yardımcı olur.
Sorun görünürlük mü, konumlandırma mı, teklif mi?
Daha fazla reklam vermeden önce asıl darboğazın nerede olduğunu ayırmak gerekir. Marka yeterince görünmüyor olabilir; fakat görünür olduğu halde neden seçileceği anlaşılmıyorsa medya bütçesi tek başına çözüm üretmez. Aynı şekilde güçlü ürün, karmaşık teklif yapısı nedeniyle satın alma kararında kaybolabilir.
Danışmanlıkta bu ayrımı yaparak hangi problemin marka stratejisi, hangisinin ürün/teklif, hangisinin iletişim veya kanal problemi olduğunu netleştiririz. Böylece sonraki yaratıcı ve medya bütçesi daha doğru probleme yönelir.
Konumlandırma
Müşteri sizi hangi kategori ve fark üzerinden hatırlamalı?
Teklif
Ürün/hizmet paketleri anlaşılır ve karşılaştırılabilir mi?
Mesaj
İlk cümlede ne söylediğiniz ile bunu nasıl kanıtladığınız tutarlı mı?
Mimari
Ana marka ve alt ürün/hizmetler birbirini güçlendiriyor mu, karıştırıyor mu?
Stratejinin uygulanabilir olduğunu nasıl test ediyoruz?
Netlik
Ekip markanın kime, ne sunduğunu tek cümlede benzer biçimde anlatabiliyor mu?
Ayrışma
Vaat rakiplerin kolayca sahiplenebileceği kadar genel mi, yoksa gerçek bir fark içeriyor mu?
Kanıt
Verilen söz ürün, süreç, referans veya deneyimle desteklenebiliyor mu?
Taşınabilirlik
Strateji web, reklam, satış ve marka kimliği kararlarına çevrilebiliyor mu?
Marka danışmanlığı kapsamında hangi stratejik kararları çalışıyoruz?
İhtiyaca göre tüm modüller veya belirli bir problem alanı ele alınabilir.
Konumlandırma
Markanın hangi kategori ve zihinsel alanda, hangi farkla yer alacağını tanımlarız.
Hedef kitle ve ihtiyaç
Demografiden öte satın alma nedeni, engeller, beklentiler ve karar vericileri ayrıştırırız.
Değer önerisi
Ürün/hizmet özelliklerini müşterinin neden önemseyeceği net bir fayda diline çeviririz.
Mesaj mimarisi
Ana vaat, destek mesajları, kanıtlar ve farklı kanallarda kullanılacak anlatım sırasını kurarız.
Marka mimarisi
Ana marka, alt marka, ürün ailesi ve hizmet isimleri arasındaki ilişkiyi sadeleştiririz.
Uygulama briefleri
Kimlik, web, içerik ve kampanya ekiplerinin kullanabileceği stratejik yaratıcı briefler hazırlarız.
Teslimler ve sorumluluklar
İş ve pazar keşfi
Hedefler, ürünler, müşteriler, satış süreci ve mevcut marka algısı toplanır.Rakip ve kategori haritası
Benzer vaatler, boşluklar ve kategori kodları karşılaştırılır.Stratejik seçenekler
Hedef kitle, konumlandırma ve değer önerisi alternatifleri gerekçeleriyle oluşturulur.Mesaj ve marka sistemi
Seçilen strateji mesaj mimarisi, kişilik ve marka mimarisine dönüştürülür.Uygulama planı
Kimlik, web, kampanya, içerik veya satış materyallerine geçiş önceliklendirilir.Proje bütçesi
Kapsam bir workshop ile sınırlı olabileceği gibi araştırma ve uygulama brieflerine uzanan program da olabilir.
Kalite ve ölçüm
- Marka problem ve fırsat özeti
- Hedef kitle/karar verici çerçevesi
- Konumlandırma ve değer önerisi
- Ana mesaj ve destek mesajları
- Marka kişiliği ve ton yönü
- Gerekirse marka/ürün mimarisi
- Yaratıcı ekipler için stratejik brief
- Önceliklendirilmiş uygulama yol haritası
İstanbul’da kullanıcı aynı hizmet için çok sayıda alternatife birkaç dakika içinde erişebilir.
Pazar ve çalışma düzeni
İstanbul’da kullanıcı aynı hizmet için çok sayıda alternatife birkaç dakika içinde erişebilir. Bu ortamda “kaliteli hizmet”, “müşteri odaklılık” veya “yenilikçi çözüm” gibi herkesin kullanabildiği ifadeler markayı ayırmakta yetersiz kalır.
B2B, sağlık, turizm, gayrimenkul, hizmet ve tüketici markalarında satın alma süresi ve güven kanıtları farklıdır. Danışmanlık çalışması kategori gerçekliğini dikkate alarak hangi mesajın hangi temas noktasında kullanılacağını belirlemelidir.
Ajans seçimi
- Çalışma somut bir iş probleminden mi başlıyor?
- Rakip/kategori analizi yalnız görsel örneklerle mi sınırlı?
- Konumlandırmanın kanıtı ve uygulanma biçimi tarif ediliyor mu?
- Çıktılar web ve kampanya ekiplerinin kullanabileceği kadar açık mı?
- Marka mimarisi gerekiyorsa isimler ve roller netleşiyor mu?
- Strateji sonrasında hangi işlerin öncelikli olduğu belirleniyor mu?
Sık sorulan sorular
Marka danışmanlığı hangi aşamada gerekir?
Yeni marka kurulurken, yeniden konumlandırmada, yeni pazara/kategoriye girerken veya iletişim dağınık hale geldiğinde stratejik çerçeve faydalı olabilir.
Marka danışmanlığı logo tasarımını içerir mi?
Danışmanlık stratejik zemini kurar. Logo ve kurumsal kimlik ayrıca kapsamlandırılabilir; strateji kimlik tasarımı için brief görevi görür.
Rakip analizi yapıyor musunuz?
Evet; kategori mesajları, teklif yapıları, görünür farklılıklar ve ortak kodlar incelenir. Amaç kopyalamak değil, markanın savunulabilir alanını görmek ve kararları gerekçelendirmektir.
Çalışma sonunda slogan çıkar mı?
Slogan gerekiyorsa ayrı yaratıcı çalışma olarak geliştirilebilir. Önce konumlandırma ve mesaj mimarisi netleşmeden slogan üretmek genellikle yüzeysel kalır.
Mevcut marka tamamen değişmek zorunda mı?
Hayır. Stratejik sorun görsel kimlikte değilse mevcut marka varlıkları korunabilir; amaç gereksiz değişiklik değil, doğru problemi çözmektir.
Ekibimizle çalışma düzeni
Ekibimiz İstanbul’dan çalışır. İstanbul için çalışma dilini, karar vericileri, değerlendirme takvimini ve teslim formatlarını brief aşamasında belirleriz. Çekim, baskı, izinler, medya rezervasyonları ve diğer yerel hizmetler ayrıca kapsamlandırılır; sorumluluklar taahhütten önce netleştirilir.
Bedel onaylanan kapsama göre belirlenir; medya ve dış prodüksiyon maliyetleri ayrıca gösterilir.
İstanbul Marka Danışmanlığı Ajansı desteğine mi ihtiyacınız var?
İşinizde neyin değişmesini istediğinizi, hedef kitlenizi ve pazarı, mevcut materyalleri ve onay verecek kişiyi paylaşın. Yayın tarihi ve yaklaşık bütçe, uygulanabilir bir kapsam önermemize yardımcı olur.



